Auteur: Evert Jan van Hasselt Begin vorige week hoorde ik dat Schiphol de drukte opnieuw niet meer kon verwerken, dat er opnieuw lange rijen op Schiphol stonden en dat veel mensen opnieuw hun vlucht misten. Dit tot mijn grote verbazing! Het was immers geen vakantieperiode. Evenmin waren er stakingen. Hoe kon het dan toch dat […]
Lees het volledige artikel
‘Ambtenaren kunnen het verschil maken’, aldus Jan Rotmans in zijn boek ‘Omarm de chaos’. Hierbij is het wel van belang dat ze aansluiting houden bij de eisen die de moderne samenleving stelt, die snel en wezenlijk aan ‘t veranderen is. ‘Juist in deze tijd van chaos en turbulentie, waarin de samenleving een andere ordening en […]
Lees het volledige artikel
‘480 van de 600 man die hier werken zijn trots op wat ze doen en maken dagelijks impact voor ons klanten’, zei ze tevreden. Wow dat is ook wel een heel groot gedeelte van de medewerkers! Welke organisatie kan dat zeggen.. :-). Hier sprak iemand van de Sociale Dienst in Drechtsteden. Zij doen mee aan […]
Lees het volledige artikel
Kan een gemeente een ‘purpose’ hebben? En zo ja, wat zou dat kunnen zijn? Laatst vertelde de oprichter van de Academy for Integrated Medicine mij dat hij samen met een groep anderen de ambitie heeft om van de stad Amsterdam een ‘blue zone’ stad te maken. Hier sloeg ik direct op aan. Er kwamen direct […]
Lees het volledige artikel
Boek ‘Gemeentelijke overheid in beweging’ geeft gemeentelijke bestuurders handvatten voor een nieuwe coalitieakkoord na de gemeenteraadsverkiezingen De gemeentelijke overheid staat onder grote druk met alle maatschappelijke ontwikkelingen die zich aandienen. Denk aan digitalisering, klimaatverandering, decentralisatie, kritische burgers, deze ontwikkelingen vragen om maatwerk. Het boek “Gemeentelijke overheid in beweging” geeft bestuurders handvatten hoe om te gaan […]
Lees het volledige artikel
“We zitten allemaal in meer of mindere mate in transitie. Dit brengt veel onrust met zich mee. Je wilt binnen de veranderingen graag grip krijgen om invloed te blijven uitoefenen om de situatie onder controle te houden. Dit is vrijwel onmogelijk (denk aan de huidige corona crisis)”. Een transitie laat zich helaas niet managen, aldus […]
Lees het volledige artikel
Het begint met aandacht… Succesvolle publieke organisaties zijn in staat om continu mee te bewegen met de veranderingen in de maatschappij. Dat vraagt om wendbaarheid, innovatie en samenwerking. En dat betekent voor veel gemeentelijke organisaties dat een transformatie nodig is. Martijn van Kooij Directeur/plv Gemeentesecretaris van gemeente Lingewaard gaat voor de echte verandering en deze […]
Lees het volledige artikel
Een paar weken geleden sprak ik een oude bekende Thom Verheggen. Hij noemt zich de ‘ontmanager’ en werkt samen met Wouter Hart aan ‘werken vanuit de bedoeling’. Gaandeweg kwamen we op ‘t onderwerp ‘koplopers’ en ‘gemeentebewegers’. Wie zijn nou die mensen binnen gemeenten die verandering brengen? Die vooruit willen en gewoon doen. Thijs Homan noemt […]
Lees het volledige artikel
Wat is er gaande? Na het traject ‘Nissewaard leert’, dat invloed heeft gehad op de cultuur van de organisatie, heeft Nissewaard de structuur aangepast. Tegelijkertijd blijven we de organisatiecultuur aandacht geven met het traject: ‘Nissewaard Leert Door!’, aldus Margo. ‘Dit traject gaat met name over eigen verantwoordelijkheid nemen en ontkokeren. We zaten erg vast in […]
Lees het volledige artikel
‘Zodra ik dit weekend je E-book ging lezen, was het een feest der herkenning. Een feest omdat we dezelfde taal spreken en dezelfde ambities nastreven. Daarmee scheppen we ruimte en tijd om ook daadwerkelijk in de praktijk aan de slag te gaan.’ Aldus Peter Tangel, Publiek Ondernemer bij de gemeente Delft. Waar start de bezieling […]
Lees het volledige artikel